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创建合理的调查问卷,收集员工答案。准备自己的模板或从现有模板中选择。管理多种类型的评估:自下而上、自上而下、自我评估以及经理做出的最终评估。让员工自己创建评估,将其发送给下属、下级以及经理。
定期评估员工绩效,保持您公司的激励过程。定期评估人力资源,为您的员工和组织带来利益,无论小企业或大公司。
清楚地看到针对每名员工或整个公司的评估状态
跟踪即将进行的评估,并向调查对象发送提醒
将每个评估转换为可打印的 PDF 表单。
监管员工目录。保留团队重要信息。
获取员工报销的概览,访问精确的跟踪工具。
简化招聘流程。将简历编入索引、跟踪申请人、搜索个人资料。
通过调研收集优质见解,这是与潜在客户互动的好方法。